ÊTRE COACHÉ EN SITUATION

Développez vos compétences opérationnelles et gagnez en autonomie grâce à un accompagnement personnalisé directement sur votre lieu de travail.

Demander un devis Notre approche

Les bénéfices du coaching en situation

Un accompagnement sur mesure qui vous permet de développer vos compétences tout en optimisant vos processus au quotidien.

Accompagnement personnalisé

Un coaching 1-to-1 avec un expert qui s'adapte à votre rythme et à vos besoins spécifiques pour un développement optimal de vos compétences.

Apprentissage par la pratique

Acquisition de compétences en temps réel sur votre poste de travail, permettant une mise en application immédiate et une meilleure rétention des connaissances.

Outils opérationnels

Création concrète de tableaux de bord, supports de pilotage et outils collaboratifs adaptés à votre contexte et directement utilisables au quotidien.

Autonomie & efficacité

Développement de votre capacité à piloter vos processus de manière autonome et à poursuivre l'amélioration continue après la fin du coaching.

Approche sur mesure

Adaptation des méthodes et outils à votre environnement, vos contraintes et vos objectifs spécifiques pour une efficacité maximale.

Transmission aux équipes

Diffusion des bonnes pratiques et des compétences acquises au sein de votre équipe pour un impact durable sur l'ensemble de l'organisation.

Notre approche du coaching en situation

Une démarche pragmatique qui s'inscrit dans votre quotidien professionnel

Coaching en situation de travail

Un coaching à impact immédiat

Contrairement aux formations traditionnelles, notre approche de coaching en situation se déroule directement sur votre lieu de travail, au cœur de vos processus quotidiens. Le coach vous accompagne individuellement dans la résolution de vos problématiques concrètes et dans l'optimisation de vos méthodes de travail.

Ce format permet une appropriation immédiate des compétences et des outils, puisque vous les mettez en pratique en temps réel sur vos propres processus. L'apprentissage est ainsi beaucoup plus rapide et efficace qu'avec une formation classique.

Tout au long du coaching, nous construisons ensemble des outils concrets (tableaux de bord, supports de pilotage, outils collaboratifs) que vous pourrez continuer à utiliser après la fin de l'accompagnement, garantissant ainsi la pérennité des améliorations mises en place.

Nos formules de coaching

Des formats adaptés à vos besoins et à vos contraintes

Coaching Flash

2 à 5 jours

Un accompagnement ciblé sur une problématique précise, idéal pour acquérir rapidement une compétence spécifique ou mettre en place un outil opérationnel.

  • Analyse rapide de votre besoin
  • Coaching individuel ciblé
  • Mise en place d'un outil opérationnel
  • Suivi à distance post-coaching

Coaching Intensif

5 à 10 jours

    Un programme d'accompagnement complet pour transformer vos pratiques de pilotage et développer une véritable autonomie dans la gestion de vos processus.

    • Diagnostic approfondi de vos processus
    • Coaching individuel personnalisé
    • Création d'un tableau de bord complet
    • Formation aux outils d'amélioration continue
    • Sessions de suivi régulières

Coaching Évolutif

Suivi sur 3 à 6 mois

    Un accompagnement au long cours avec des sessions régulières pour ancrer durablement les nouvelles pratiques et développer une culture d'amélioration continue.

    • Diagnostic initial et plan d'accompagnement
    • Sessions régulières (1/2 journée tous les 15 jours)
    • Mise en place progressive d'un système de pilotage
    • Transfert de compétences aux équipes
    • Bilan et plan d'autonomie

Les compétences que vous développerez

Un coaching qui vous permet d'acquérir des savoir-faire concrets et durables

1

Structuration de processus

Apprenez à cartographier, analyser et optimiser vos processus pour les rendre plus efficaces et plus robustes.

2

Pilotage par indicateurs

Maîtrisez la définition et le suivi d'indicateurs pertinents pour mesurer et améliorer la performance de vos activités.

3

Management visuel

Créez et animez des supports visuels efficaces pour faciliter la communication et le suivi de vos projets et activités.

4

Animation d'équipe

Développez vos compétences d'animation et de mobilisation d'équipe autour de l'amélioration continue.

5

Utilisation d'outils collaboratifs

Prenez en main des outils numériques qui facilitent la collaboration, le partage d'information et le suivi des actions.

6

Méthodologie d'amélioration continue

Intégrez les principes et méthodes d'amélioration continue pour faire progresser durablement vos processus.

Prêt à développer vos compétences opérationnelles ?

Notre coaching en situation vous permet d'acquérir rapidement des compétences concrètes tout en optimisant vos processus. Contactez-nous dès aujourd'hui pour discuter de vos besoins spécifiques.

Questions fréquentes

En quoi le coaching en situation diffère-t-il d'une formation classique ?

Contrairement à une formation classique qui se déroule en salle et aborde des concepts théoriques, le coaching en situation a lieu directement sur votre poste de travail, avec vos outils et vos processus réels. L'apprentissage se fait par la pratique, en résolvant vos problématiques concrètes. Cela permet une appropriation immédiate des compétences et une application directe dans votre contexte professionnel, avec un impact visible dès les premières sessions.

Quel est le profil des coachs qui interviennent ?

Nos coachs sont tous des consultants expérimentés, certifiés en méthodes d'amélioration continue (Lean, Six Sigma, Kaizen) et disposant d'une solide expérience opérationnelle dans différents secteurs d'activité. Chaque coach possède également des compétences pédagogiques spécifiques au coaching en situation, lui permettant d'adapter son approche à votre style d'apprentissage et à vos besoins particuliers.

Combien de temps dure un coaching en situation ?

La durée du coaching dépend de vos objectifs et de la complexité des compétences à développer. Nous proposons trois formules : le Coaching Flash (2 à 5 jours) pour une problématique ciblée, le Coaching Intensif (5 à 10 jours) pour une transformation plus complète, et le Coaching Évolutif (suivi sur 3 à 6 mois) pour un accompagnement au long cours. Dans tous les cas, le rythme et la durée sont adaptés à vos contraintes et à vos disponibilités.

Quels types d'outils seront développés pendant le coaching ?

Les outils développés pendant le coaching sont entièrement personnalisés en fonction de vos besoins. Il peut s'agir de tableaux de bord de pilotage, de supports de management visuel, d'outils de planification, de standards de travail, de fiches de résolution de problèmes, ou encore d'outils collaboratifs numériques. L'objectif est de créer des supports simples, visuels et efficaces que vous pourrez continuer à utiliser et faire évoluer après la fin du coaching.

Comment mesurer les résultats du coaching ?

Nous définissons avec vous, dès le début du coaching, des objectifs clairs et des critères d'évaluation. Ces critères peuvent être liés à l'acquisition de compétences spécifiques, à la mise en place d'outils opérationnels, ou à l'amélioration d'indicateurs de performance. Tout au long du coaching, nous réalisons des points d'étape pour mesurer les progrès accomplis et, si nécessaire, ajuster la démarche. À la fin de l'accompagnement, un bilan complet est réalisé pour évaluer l'atteinte des objectifs et définir un plan d'action pour continuer à progresser en autonomie.