Un accompagnement sur mesure pour assurer le succès de vos projets informatiques, de l'analyse des besoins à la mise en œuvre opérationnelle
Pour s'assurer que votre entreprise est efficiente, il faut veiller à ce que toutes les parties prenantes disposent de la bonne information au bon moment sans perdre de temps à la chercher.
Identifiez si vos outils informatiques sont véritablement utiles et adaptés aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Assurez-vous que vos outils communiquent efficacement entre eux pour éviter les saisies multiples et les pertes d'information.
Bénéficiez d'un plan d'action avec des priorités clairement définies et des jalons mesurables pour vos projets informatiques.
Mettez en place une coordination structurée entre les différents acteurs et clarifiez les responsabilités de chacun.
Préparation et formation de vos équipes pour faciliter l'adhésion au changement et assurer une adoption réussie des nouvelles solutions.
Mettez en place un suivi régulier du projet pour adapter la stratégie si nécessaire et garantir l'atteinte des objectifs.
Nous vous apportons le soutien à la mise en œuvre de vos projets informatiques
Notre accompagnement Système à la barre vous aide à optimiser votre système d'information et à piloter efficacement vos projets informatiques. Notre objectif est de vous assurer que l'information est présente et circule bien dans l'entreprise.
Que vous soyez en phase d'analyse de votre système existant, d'initialisation d'un nouveau projet ou de conduite du changement, notre méthodologie éprouvée vous permet d'avancer sereinement et efficacement.
Nous intervenons à vos côtés pour structurer votre démarche, sécuriser les étapes clés et former vos équipes pour garantir la réussite de vos projets informatiques.
Une méthodologie éprouvée pour garantir le succès de vos projets informatiques
Nous examinons vos outils actuels pour déterminer s'ils sont utiles et adaptés à vos besoins. Nous vérifions également si vos différents outils communiquent bien entre eux et identifions les axes d'amélioration. Cette phase aboutit à un plan clair avec des priorités et des jalons précis.
Cette phase comprend la priorisation des besoins, l'établissement d'un cahier des charges précis, l'étude des solutions possibles et la création d'un dossier d'aide au choix. Nous vous accompagnons dans la sélection de la solution la plus adaptée à vos enjeux métier.
Nous vous assistons dans le planning et la coordination du projet, la définition des acteurs et des responsabilités, la gestion des risques et des compétences, et le suivi régulier du projet. Notre approche inclut également la préparation des équipes, la sécurisation de l'adhésion au changement, une communication adaptée et des formations sur mesure.
Des résultats concrets pour votre système d'information
Une analyse complète de votre système d'information actuel avec identification des forces et des points d'amélioration.
Un document complet qui formalise précisément vos besoins pour faciliter la sélection et l'implémentation de solutions adaptées.
Un planning détaillé avec jalons, responsabilités et indicateurs de suivi pour un pilotage efficace de votre projet.
Une stratégie sécurisée pour la transition entre vos systèmes actuels et vos nouvelles solutions informatiques.
Des programmes de formation sur mesure pour assurer l'adoption des nouvelles solutions par vos équipes.
Des outils de pilotage pour mesurer l'avancement du projet et son impact sur votre performance.
Des améliorations mesurables pour votre organisation
Découvrez notre offre Système à la barre pour vous accompagner dans la réussite de vos projets informatiques
Notre accompagnement s'adapte à tous types de projets informatiques : mise en place d'un nouvel ERP, déploiement d'un CRM, refonte de votre infrastructure, migration vers le cloud, développement d'applications métier, intégration de solutions de Business Intelligence, etc. Notre approche est particulièrement adaptée aux PME/PMI qui souhaitent sécuriser leurs projets informatiques sans disposer nécessairement de compétences internes dédiées.
Au contraire, c'est précisément dans ces situations que notre accompagnement prend tout son sens. Nous intervenons comme un DSI externe temporaire qui structure, sécurise et pilote votre projet. Nous vous apportons l'expertise technique nécessaire tout en veillant à ce que les solutions choisies répondent parfaitement à vos besoins métier. Notre objectif est de vous guider tout au long du projet et de vous transmettre les compétences nécessaires pour une utilisation autonome de votre système.
La durée varie en fonction de la nature et de l'ampleur de votre projet informatique. Pour l'analyse de votre SI existant, comptez généralement 3 à 5 jours d'intervention. Pour l'initialisation d'un projet (de la priorisation des besoins au dossier d'aide au choix), prévoyez 5 à 10 jours. Pour le pilotage complet d'un projet, l'accompagnement peut s'étendre sur plusieurs mois avec des interventions régulières dont la fréquence s'adapte à vos besoins et aux phases du projet. Dans tous les cas, nous définissons ensemble un planning précis et adapté à vos contraintes.
Oui, nous vous assistons dans la sélection des prestataires et solutions techniques les plus adaptés à votre projet. Nous élaborons avec vous le cahier des charges, vous aidons à analyser les offres reçues, participons aux démonstrations des solutions et vous guidons dans la prise de décision finale. Notre position neutre et indépendante (nous ne touchons aucune commission des éditeurs ou intégrateurs) vous garantit des conseils objectifs, uniquement orientés vers votre intérêt et la réussite de votre projet.
Pour nous, un projet SI réussi répond à plusieurs critères : respect du calendrier et du budget prévus, atteinte des objectifs fonctionnels définis dans le cahier des charges, adoption effective par les utilisateurs, et surtout, impact positif mesurable sur vos processus métier et votre performance globale. Nous définissons avec vous, dès le début du projet, des indicateurs de réussite clairs et adaptés à vos enjeux spécifiques, et mettons en place les outils de suivi nécessaires pour mesurer ces résultats tout au long du projet et après sa mise en œuvre.